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未來實驗室建設及改革途徑!
來源: | 作者:佚名 | 發布時間: 2020-11-21 | 2791 次瀏覽 | 分享到:
面向21世紀,檢驗檢疫實驗室擔負著培養高級技術人才、出高質量科研成果和為經濟建設服務等多重任務。要完成這個崇高的使命,就必須把握住人才的培養、體制的合理和實驗室建設三個基本環節。
實驗室建設及改革途徑:
面向21世紀,檢驗檢疫實驗室擔負著培養高級技術人才、出高質量科研成果和為經濟建設服務等多重任務。要完成這個崇高的使命,就必須把握住人才的培養、體制的合理和實驗室建設三個基本環節。
其中,實驗室承擔著繁重的檢驗檢疫工作和科研任務,實驗是檢驗檢疫工作、科研的重要基礎部分,實驗室建設質量的好壞,對檢驗檢疫工作、科研和人才培養的質量將產生直接影響。
在國家財力有限、投入經費緊張的條件下,結合我們系統實驗室的現狀、加入WTO后對我們的影響和未來科學技術的發展趨勢,應當實施統一管理下的"建設、合并、調整、加強"的戰略,建立國家、省兩級管理,以省局為主的實驗室管理制度,充分發揮實驗室的保障檢驗檢疫工作、科學研究、社會服務和學科滲透"四位一體"的功能。  
⑴建設省屬綜合性中心實驗室檢驗檢疫局的中心任務是檢驗檢疫工作,實驗室的檢測工作是完成檢驗檢疫工作任務中主要的、不可缺少的環節。因此,必須根據檢驗檢疫工作需要,從不斷提高實驗室層次和人才培養質量的高度出發,以省一級的檢驗檢疫實驗室為中心,撤消現分屬各局業務處室的實驗室,集中人力、物力、財力組建規模大、功能強、側重科研制標、檢測技術尖端的省屬實驗分析中心,承擔原分屬各處室和臨近省局的各基層局專業性質相近的實驗檢測工作任務。
⑵對于鄰近轄區的同類型實驗室進行合并
 各基層局實驗室由于一直沿用過去的實驗室設置和管理模式,即在基層局領導下按照地產商品設置實驗室,這種管理方式從目前的效果看,造成資源的重復投資。對于這類服務對象為鄰近產區的相同實驗室,應采取合并的辦法,建立負責幾個基層局臨近轄區需要的綜合性實驗室,設備、人員集中管理使用。由于集中管理,綜合各學科實驗人員優勢,充分開發和挖掘設備內在潛能,提高實驗技術水平、提高科研擋次,還可以緩解目前各基層局實驗室用房緊張的矛盾。
⑶加強實驗室管理,提高實驗室利用率
實驗室利用率不單指儀器設備利用率,還應該包括人力資源的利用率。有的實驗室內部由于分工、編制等問題,形成一部分人忙的要命,另一部分人閑的無聊,但相應的補助、獎金一點不少的不合理現象。對某些一年、二年沒有一批檢驗工作的專業和人員實行同類專業相近合并、充實到繁忙的專業,采用業務量與責、權、利相結合的激勵機制,鼓勵技術人員多辦法,實驗室內長期閑置的技術人員、設備進行清理、調整
⑷調整加強實驗隊伍建設
目前,實驗室隊伍中有相當一部分人專業不對口,部分實驗人員根本不懂專業。他們大多數是由于機構改革過程中調入實驗室工作的,對于這部分人員,應當采取果斷措施,該調出的調出,需要進行業務提高的及時組織技術培訓。實行實驗技術人員上崗考核制度,對在實驗室工作的人員采取一些立竿見影的傾斜政策、激勵機制,鼓勵那些業務能力較強、熱心于實驗室工作的中青年人員參加實驗室建設工作。
改革目前實驗室閉封式的管理模式,使有能力的人才能隨時進入實驗室工作。應在調整好實驗室布局、優化組合、改善管理體制、充分開發挖掘現有設備潛能、提高科學研究和實驗技術水平的基礎上,組織有關人員深入到實驗室具體崗位,了解實驗技術人員的工作情況,從中發現問題,提出問題并立項開展合作研究,為開展綜合科研課題創造條件。
⑸實行科研項目承包制,鼓勵和吸引科技人員承擔科研項目
組織實驗室的動手能力強、實驗技能高的人員承擔實驗室設備的維修和科研課題的研究與開發,實行科研項目承包制,鼓勵科技人員勇于承擔科研項目,大膽獎勵有突出貢獻的人員。要讓他們在精神上有優越感、物質上有滿足感、工作上有成就感。
⑹加強橫向合作研究、多渠道擴充實驗力量
作為檢驗檢疫系統本身,主動投身到發展實驗室建設的主戰場,充分利用社會上的科研機構、學校、企業實驗室等社會力量,利用橫向聯合、課題研究資金擴充實驗室檢驗檢疫工作。
檢驗檢疫的實驗室建設是一項與多種因素相關的復雜系統工程,它需要大量人力、物力和財力的投入,也需要實驗技術人員的共同參與,更需要檢驗檢疫領導的關心和重視。各實驗室的性質不同、實驗室條件和規模也不一樣,必須從自身的實際情況出發,大膽進行實驗室建設和改革,探索并優化現行市場經濟下的實驗室管理體制,集中人才和設備優勢,逐步形成強有力的、有特點的、有代表性的實驗檢測力量,跟上國際實驗室建設和發展步伐,以較好的激勵機制、較高的實驗室管理水平,培養出高質量的人才和較高的實驗室技術,確保在21世紀高水平地完成我們擔負的工作。

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